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某国企公司2023年上半年新闻宣传工作总结及下半年工作计划

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按照通知要求,现将X公司2023年上半年新闻宣传工作总结及下半年工作计划,简要汇报如下:

一、工作情况

(一)自办媒体建设及运行。制定印发公司《微信公众平台管理办法》,遵循“统一管理、分工负责、资源共享、信息互通”的原则,实行党委统一领导,党政共同负责,党群宣传主管,公司涉网部门共同参与管理。坚持“分工负责、先审后发”和“谁发布、谁负责”的信息发布原则。发布的各类信息确保内容真实、准确合法、口径一致、符合审批程序、符合保密规定。配套健全公司《意识形态领域安全风险防控预案》《新闻宣传工作管理办法》等,不断提升微信公众平台建设管理水平。积极办好官微,广泛运用H5页面展示、信息图、短视频等新形式,2023年上半年先后发布上级精神、企业动态、亮点经验、先进典型等X余篇,并及时推送至每一名职工“指端”。

(二)通讯员队伍建设与培养。组织宣传干事,以自学为主、培训为辅,重点围绕新闻稿件、公文写作、摄影录像等知识,采取“师带徒”“强带弱”等方式,形成结对帮扶长效机制,着重培养“一专多能”人才,确保宣传报道工作落到实处、取得实效。。。。

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二、上半年新闻宣传工作亮点经验

(一)会议宣贯形式丰富。聚焦上级及公司各个时间、各个阶段等各项会议精神宣传贯彻,全体新闻人员争分夺秒,在各项会议召开前,通过工广大屏幕、宣传横幅、道旗、展示牌等载体,为会议顺利召开营造积极氛围。在会议结束后第一时间推出专题微信,录制专题广播,制作宣传灯片,组织政工人员、青年志愿者、女工协管员组成宣讲队,积极开展“三进”、有奖问答、有奖抢答赛等职工喜闻乐见的特色宣贯活动,营造浓厚的贯彻落实环境。特别是公司年度工作会召开后,专门开设访谈栏目,连续推出5期专题微信,通过邀请公司部分单位、部门负责人,就如何贯彻落实公司年度工作会议精神,谈认识、谈思路、谈规划、谈举措,营造了良好的快宣贯、重落实的工作氛围。上半年以来,累计开展各类宣贯活动200余场,更换矿区及井下宣传牌板500余块,推出专题微信、广播62期。

(二)视频制作锦上添花。。。。。

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三、对于新闻宣传工作的意见建议

1.建议加强宣传人员文字写作能力提升。部门内部存在“只用不培”问题,没有建立梯次有序的宣传人才培养机制,。。。

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四、下步工作计划

1.延伸触角,抢占网络信息传播的制高点。做好上级层面专题策划和重大新闻转发,加大公司内部基层好经验、好做法的编辑刊发,做到“一体策划、多元生成、融合传播”,满足新时代、新时期广大干部职工对新闻关注的向往和需求。

2.贴近职工,打造多元素立体化传播媒介。。。。。

。。。。。(全文约3000字)

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