2024年某国企公司在职工大会和年度工作会作工作的报告

同志们：

现在，我向公司第二届党员大会第五次会议、第五届六次职工大会暨2024年工作会作工作报告，请予审议并提出意见建议。

第一部分2023年工作回顾

2023年，保卫部坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大精神和省第十四次党代会精神，坚持完整、准确、全面贯彻新发展理念，坚持稳中求进工作总基调，严格按照“夯实管理基础、突出应急救援、强化监管职责、提升服务效能、做好综合协调、维护矿区稳定”的工作目标，发扬严谨务实、精细高效、改革创新的工作精神，努力践行埋头苦干、雷厉风行、勤奋努力的工作理念，始终把“三讲一守”作为安身立命的压舱石，为集团公司建设成为全国一流现代综合性能源企业提供安全、稳定、健康的发展环境和全方位的服务保障。

－－－做好提质增效，把合规管理作为最精细的“运算符”。

一年来，我部严格按照“挖潜增效、节支降耗、严格控制、合理安排”的原则，严格执行集团公司公务用车、业务招待费、通讯费发放等管理办法和标准，统筹兼顾、精准施策。一是强化管理措施。教育引导所有干部职工牢固树立过紧日子的思想，进一步靠实工作责任，强化源头管理、过程管控、风险防控和基础管理等各项措施。二是合理使用经费。制定了《关于印发窑街煤电集团有限公保卫部合规管理推进年工作实施方案的通知》（窑司保卫发〔2023〕41号），通过年初周密预算，年中对照检查，年末认真决算，保证有计划、有步骤的合理使用各项经费。同时，本着统筹兼顾、赔付及时、降低费用、安全运行、规范管理的原则，择优选择了具有明显优势的保险公司进行车辆保险的购买，进一步提高了车辆保险赔付效率，有效降低了集团公司车辆购买保险费用。三是做好风险防控。在全面提升财务管理能力和提高企业经营质效的基础上，重新制定了《关于印发窑街煤电集团有限公司保卫部财务及资金管理办法的通知》（窑司保卫发〔2023〕20号），按照落实精细化管理的要求，超前做到风险防控，提出针对性建议意见，确保了我部各项经费使用平稳有序，真正把有限的资金用在刀刃上和解决职工民生问题上。

2023年各项指标完成情况：

1.杜绝了轻伤以上非伤亡事故。

2.生产要害部位没有发生破坏、破嫌、火灾事故，未发生公共设施失盗案件。

3.2023年集团公司下达我部全年费用考核指标为522万元，实际完成518万元，费用预算控制在计划进度内，资本保值增值率为100％。

4.车管办利润指标28万元，实际完成56.33万元，增利28.33万元，与年初集团公司下达利润计划指标相比，利润翻翻，与去年同期利润相比，增利32％，创历史以来最好水平。

5.五险两金按照集团公司要求和进度上缴，上交率100％。

－－－夯实基础管理，把制度建设作为最有力的“助推器”。一年来，。。。。

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三、工作措施

（一）狠抓教育培训，树牢“咬定青山不放松”的坚定信念。2024年，保卫部将按照“教育培训工作必须服从和服务于企业中心工作”原则，紧扣时代脉搏，结合集团公司教育培训工作内容，不断创新和改进教育培训工作，坚持做到教育培训与时代合拍、与时代接轨，与时俱进。一是强化思想认识。组织干部职工认真学习党的路线方针政策，坚决运用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，深刻领会和把握科学正确的立场、观点和方法，努力提高思想政治素质和政策理论水平，提高分析问题和解决问题的能力，以强烈的使命担当真抓实干，踏石留印、抓铁有痕。二是优化培训内容。结合集团公司“631”培训工作法，从职工所思、所想、所盼出发，增加实操教育培训内容，帮助职工实现自我价值和发展目标。通过把做好职工的工作能力、工作水平、工作经验与发挥职工潜能、激发职工智慧、满足职工的成就感结合起来，从而充分发挥职工的主动性、积极性和创造性。三是优化培训模式。以主题演讲、知识竞赛等方式加强理想信念教育，展示干部职工先进事迹和风采，改变单一的灌输教育模式，引导干部职工增强家国情怀和爱岗敬业意识，坚定理想信念，提振发展信心，提升综合素质，把感情和责任融入工作中，为保卫部高质量发展提供思想保障。

（二）强化过程管控，永葆“要留清气满乾坤”的政治本色。

2024年，保卫部将进一步提高站位，严格按照“四讲四有”的工作原则。充分认识加强过程管控的重要意义，。。。。

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同志们，风正劲足自当扬帆破浪，任重道远更需快马加鞭。面对企业发展过程中的新形势、新变化、新要求，。。。

。。。。（全文约12000字）