2024年某国企公司董事长在经营目标管理大会上的讲话

同志们：

刚刚过去的一年，是X发展史上具有里程碑意义的一年。站在两个百年的历史交汇处，我们努力克服X和宏观经济下行的不利影响，顺利完成了“全力打造X经济社会发展最大引擎，区属国有企业实体化转型创新典范和‘X’发展战略国企铁军”的战略目标，吹响了新一届党委会、董事会、监事会及经营管理层推动X高质量发展的冲锋号。

今天，我们召开2024年度经营目标管理大会，主要任务是总结2023年取得的成绩，科学分析当前形势和面临的历史机遇，安排部署2024年工作。刚才，X同志通报的2023年经营目标完成情况和2023年经营管理目标任务，都经过了党委会、董事会研究，既实事求是，也符合公司长远规划和发展实际。同时，会议下发了《2024年工作要点》、《关于进一步加快推进2024年度重点项目建设的实施意见》、《关于进一步做强做优物资贸易产业的实施意见》等文件。集团公司与各子公司签订了经营目标和安全目标责任书，希望大家认真领会，压实工作责任，围绕工作目标，狠抓工作落实。下面，我就全年工作讲几点意见。

一、2023年主要工作回顾

2023年，在区委、区政府的坚强领导下，在区财政局的精心指导下，紧紧围绕区委“X”发展战略和集团公司年度经营目标，攻坚克难，奋勇争先，各项工作取得明显成效。

（一）经济总量实现新突破

2023年，X完成生产总值X亿元，实现总收入X亿元，总资产达X亿元，净资产达X亿元。分别比上一年度增长12％、12％、7.5％、1.5％。其中，项目建设完成总产值X亿元，比上一年度增长10％；物资贸易完成总产值7.6亿元，比上一年度增长12％；融资规模完成39.5亿元，比上一年度增长100％。

（二）项目建设迈上新台阶

一是持续推进X等续建项目，完成年度投资X亿元；快速推进西华师范大学公租房及教工宿舍老旧小区改造建设项目，年度完成投资X万元。二是完成了市委市政府“100件大事”相关重点项目建设进度，承担完成了区委、区政府重大项目开工仪式等相关工作，完成投资5亿元。三是进一步完善了项目建设基本程序，优化了项目建设流程，完成了政府专项债项目储备和固定资产投资申报，并获区级表彰，已竣工项目全面投入使用。（全文约6000字）

（三）融资保障取得新成效

一是努力克服融资环境变化带来的不利因素，精准施策，科学应对，进一步密切银企合作关系，畅通了融资渠道，及时为企业发展注入活力。二是全面清理和审计公司债权债务，确保公司的负债率控制在合理的范围内。三是进一步优化不良债权债务处置，妥善处理企业信用等级评定遇到的障碍，为企业可持续发展提供有力支撑。四是积极整合社会资本，加大非定向融资产品的发放力度，为企业融资开辟更多的途径。

（四）物资贸易实现新发展

一是积极推进商贸企业“升规入统”工作，将X＼X＼X公司纳入规模以上企业发展，稳步做大做强物资贸易规模。二是以X为龙头，积极拓展X进出口贸易、X生产物资贸易、X生活物资贸易等，不断延伸物资贸易产业链条。三是充分利用X建成的商业综合体和培育的市场体系，着力在培育“人流、物流、资金流”上下功夫，物资贸易新格局进一步显现。

（五）城市服务拓展新格局

一是完成X的环境整治，不折不扣地将环境保护工作落到实处。二是进一步加大医疗废弃物处置投入力度，特别是针对X肺炎X特殊情况，医疗废弃物实现全面处置，有效保障了人民群众生命财产安全。三是为解决市民“停车难”问题，与城管部门、住建部门一道对街面停车和X立体停车库建设进行了科学规划和调整。

（六）国有资本布局实现新优化

一是围绕建设“新型建材产业园”大力发展装配式建筑、新型材料生产、再生资源利用，装配式建筑产量不断提升。二是加快新能源建设，加强与X合作，积极开展新能源及充电桩项目建设。三是按照医疗、康养结合的战略思路，大力发展大健康产业，快速推进中医医院临江院区项目及X区人民医院扩建项目建设，为大健康产业的顺利实施奠定基础。

同志们，回顾2023年，我们在困难中求发展，在挑战中求突破，在艰难中创佳绩，大考难考一路迎考，大关难关一路闯关，大仗硬仗一路胜仗，全面完成了各项工作目标。这些成绩的取得来之不易，这些成绩得益于区委、区政府的坚强领导，得益于相关部门的大力支持，得益于X党委、董事会、监事会、经营管理层和全体同事的共同努力，得益于一、二级子公司和参股企业的辛勤付出！在此，我代表X党委、董事会向各位班子成员，战斗在工作一线的一、二级子公司、集团各部门及全体同事致以诚挚的感谢！

同志们，过去的一年，尽管我们取得了一定的成绩，但我们要安不忘危，兴不忘忧，在总结成绩的同时，也要清醒地看到存在的问题和面临的压力，在来年工作中，我们共同面对，逐步加以解决。