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某县纪委办公室信息工作经验交流汇报材料


 

近年来,我县纪委、监察局始终坚持把信息工作作为带动办公室各项工作中的一项重要工作来抓,紧紧围绕三个“突出”,不断加强办公室综合工作,尤其突出以信息工作为龙头,促进其他各项工作全面发展。一年来,共上报各类信息500多条,被省纪委采用20多条,被市纪委采用160多条,信息报送量、采用率和采用积分连续几年居全市前茅,具体负责信息工作的同志也连年被评为全省、全市信息工作先进个人。与此同时,我们办公室的政务服务、网络管理和参谋助手作用也不断提升,深受领导好评。我们的主要作法是:

一、以信息为龙头,突出办公室工作的重点

领导的重视和支持是做好办公室工作,尤其是加强信息工作的关键。我县的办公室工作,之所以取得较大进步,主要得益于县纪委、县监察局领导的重视和支持。一是思想认识到位。办公室工作千头万绪,联系上下左右,涉及方方面面。认真负责地做好办公室的各项工作,就得突出工作重点,决不能胡子眉毛一把抓。而信息工作是开展党风廉政建设和反腐败工作的窗口,是承上启下、左右联系的桥梁和纽带,是反映纪检监察工作的重要途径。为此,我们选准以突出信息工作为龙头,以信息促进办公室综合工作全面发展,以信息来宣传纪检监察工作,来全面提升办公室各项工作上台阶,此举得到了领导的充分肯定。适时建立了常委会定期研究信息工作制度:每月定期召开一次常委会,专门研究信息工作,分析近期信息需求方向和工作要点。由于领导认识比较高,站位比较远,思想上重视、工作上支持信息工作,充分调动了信息人员的工作积极性和主动性。二是领导重视程度高。在实际工作中,领导对信息工作的重视程度,尤其是“一把手”对信息工作的重视程度,直接影响并决定着信息工作的开展。县委副书记、县纪委书记十分重视信息工作,一方面给信息人员出题目、压担子,一方面千方百计地为信息人员提供宽松环境,对从事信息人员的进步和成长,领导优先考虑、优先提拔、优先重用。年初,我室还从其他科室抽调一名有写作水平的年轻同志充实到信息工作岗位上。去年,x书记还亲自带领信息人员三次到省纪委联系信息工作,为信息工作倾注了较大精力。副书记xx经常督促这项工作,还经常为上报的信息把关、修改。三是激励措施效果好。县纪委、县监察局在财力十分紧张的情况下仍拿出专门经费,专项奖励信息工作创作人员,即,按中央级每篇400元、省级每篇200元和市级每篇50元的标准具体奖到撰写人。去年我委(局)此项奖励经费达7000余元,个人拿得最多的有3000余元。此举,极大地激励了创作人员的工作热情。四是目标管理责任“实”。为使信息工作上台阶,我们制定了一套完整的信息上报、登记、评比制度,在每年岗位目标责任制中明确了目标任务、计分标准、考核办法和奖励标准,充分调动了全委干部参与信息工作的积极性和责任心,做到责任到室,任务到人,从而形成了信息工作全委抓的良好工作格局。

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