2025年某国企公司年度党风廉政暨清廉国企建设工作总结报告

今年以来，公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大及二十届三中全会精神，全面落实党风廉政建设主体责任，探索推行“清廉+项目化”治理模式，将清廉国企建设与党的建设、企业内控合规管理、廉洁自律等相结合，抓好战略协同、业务融合、执行落实，推进建设现代企业制度发展，使管理体系更顺畅，流程更优化，实现全年降本增效，国有资产保值增值，清廉赋能国企高质量发展。

一、主要工作情况

（一）坚持高位统筹，构建全链一体的清廉责任体系。集团党委始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面落实“两个一以贯之”，始终坚持发挥国企党委“把方向、管大局、保落实”的领导核心和政治核心作用，把落实全面从严治党作为国企最大的政治担当，及时更新调整集团清廉国企建设领导小组和工作专班人员，严格落实“党建入章”，落实集团公司和29家下属公司主要负责人、党组织书记“一肩挑”，压实主体责任，班子成员认真落实“一岗双责”，将党风廉政工作与分管工作同部署、同落实、同检查。坚持将全面从严治党工作列入重要议事日程，纳入年终绩效考核及评优评先工作，推进全面从严治党在集团各领域各方面各环节全覆盖。考评突出“政治建设”和“重点任务落实”两个要点考评，真正做到清廉国企建设考核指标和经营业绩指标同步推进、同步考核，发挥考核“指挥棒”作用。持续深化开展“一表三清单”直面问题谈心谈话和日常谈话提醒，通过工作沟通、谈心谈话、任前谈话等多种方式，落实党组织书记“第一责任人”责任和班子成员“一岗双责”责任。制定《全市城投集团党委落实党风廉政建设“两个责任”工作任务清单》，细化143条具体措施，印发全市城投集团党委《开展清廉国企建设实施方案》《全面深化清廉国企建设重点任务清单》《关于开展“加强纪律教育建设清廉国企”系列活动的方案》等，打造清廉建设“责任链条”，拧紧“总开关”，始终坚持“严”的主基调不动摇，干事创业的环境持续向好。

（二）筑牢风险防线，构建配套完善的清廉制度体系。