某乡镇党委书记在全县2024年干部队伍建设汇报会上的发言提纲

乡村振兴关键在人，村级干部队伍是加强农村基层组织建设、夯实乡村发展根基的关键所在。面对新形势新要求，更需探索好村级干部培育新模式，只有让干部队伍不断“破土冒尖”才能持续点燃乡村振兴“红色引擎”。今年以来，x镇扎实推进“争星晋位、全域建强”行动，以村社干部全员“过筛调优”锻造乡村振兴先锋队，把重大任务落实作为砥砺基层党员干部的磨刀石，持续为乡村振兴蓄势赋能。

一、以层层过筛精准画像、强基提质

村社干部干得好不好，群众说了算。只有深入到一线，多去听听村社干部的群众口碑，才能切实做到摸清底数、吃透情况，牢牢掌握村社干部履职质效。“铁脚板”下沉一线。镇党委统筹、班子带队，全镇108名联村干部分成18个考察组，通过召开座谈会、入户走访等形式，实现责任压实层层过筛、班子结构村村过筛、村社两委人人过筛，开出问题清单、整改清单、责任清单“三张清单”54项，摸清村情社情。“大会诊”全面体检。通过村社自查自评、组团下沉摸底、镇党委过堂研判，逐一精准“画像”，条目式预警54个工作弱项、4类突出短板，形成“一村一策”分析研判报告。创新镇村双向交办模式，以4场“双向交办会”直击难点，65件需要镇级协调解决内容、117件镇级交办内容形成督办单限期推进，有效推进30余件淤堵问题重新进入解决程序。“四色图”动态研判。细化量化村社两委年龄、学历等6项指标，实施“红橙黄绿”分色管理、因色施策。针对“红色”村社，组建由我为组长的“攻坚小组”再走访再研究，细化提升方案。