某国企公司纪委2025年一季度工作总结和下一步工作安排

一、主要工作成效

（一）铸牢政治监督“压舱石”，护航重大决策部署落地

1.构建嵌入式监督体系。

建立“清单+台账+考评”监督机制，围绕党的二十大战略部署，制定《政治监督任务分解表》，细化监督要点23项，开展专项督查4轮次，推动党委落实“第一议题”制度达标率100%。

创新“政治体检”模式，对领导班子成员履职情况开展“画像式”评估，形成《政治生态分析报告》2份，提出优化建议8条，推动“两个责任”贯通协同。

2.强化改革攻坚监督

聚焦气田轻烃运输、甲醇生产安全等5个重点领域，建立“纪检+业务+技术”联合监督组，开展全流程穿透式检查6次，发现制度漏洞3处，推动修订《安全生产责任追究办法》等制度4项。

（二）织密日常监督“防护网”，提升风险防控质效

1.创新“大数据+穿透式”监督

搭建物资采购、招投标等4个领域监督数据池，运用区块链存证技术追溯异常交易12笔，提前预警围标串标风险3起，挽回经济损失XX万元。

推行“码上监督”平台，覆盖基层班组32个，收集员工意见建议156条，推动解决食堂餐标不透明等民生问题9项。

2.深化作风建设长效机制

开展“四风”问题“清淤行动”，紧盯春节、清明等节点，暗访公务用车18台次，核查发票报销432张，查处违规发放福利问题1起，约谈责任人3名。

建立“作风效能红黑榜”，对3个部门办事效率滞后问题挂牌督办，推动审批时限压缩40%，群众满意度提升至92%。

（三）保持执纪问责“高压线”，强化震慑效应

1.实施“一案三查”机制

受理问题线索9件，立案审查3件，党纪政务处分2人，运用“四种形态”处理7人次（第一种形态占比67%），挽回经济损失XX万元。