某房地产公司2023年工作总结和2024年工作计划

集团公司领导：

2023年在**集团党委的坚强领导下，公司紧盯项目投资建设，转换企业经营机制，盘活资产存量，调整资产结构，增加经营收入，抓好项目谋划和在建项目建设，较好的完成了年初确定的工作目标。现就2023年各项工作向大家进行如下汇报：

一、2023年工作回顾

2023年房地产利好政策密集发布的背景下，公司坚持落实集团公司的各项部署，继续做集团项目管理和房产自有项目投资工作，通过服务项目方案设计、前期手续办理、融资服务、投资测算、项目结算等全过程项目管理工作，逐步建立起高信用值的稳健发展躯干，公司产业优势不断提升，经营情况持续向好，内部管理取得长足进步。

（一）主要经营指标完成情况

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（四）项目进度取得重大突破，施工管理井然有序

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五、2024年工作计划

（一）持续强化党建引领全面发展

………………；坚持以“五个好”基层党组织建设为抓手，全面提升党建工作质量，充分发挥党员干部在安全生产、攻坚克难等方面的先锋模范作用，锤炼忠诚、干净、担当的务实作风，努力打造具有建投特色的党建品牌。

    （二）持续提升项目管理的的量与质。一是完成前期经营目标。………………………………

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    （六）坚持文化创新引领发展。持续弘扬和培育干部的担当精神、创新精神和责任感、使命感，点燃员工干事激情，保持昂扬斗志。一是坚持全球视野，跳出房产看房产，敢想敢干，勇于创新，要有干就干大事、争就争一流，心中想第一，目标定第一，成绩夺第一的魄力和决心，在对标找差中瞄准标杆，在追赶标杆中成为标杆；二是践行创新思维，通过加强学习掌握识别创新的科学方法，持之以恒地推进改革创新，………………………………