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2024年某国企公司党委书记项目工作总结报告

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一、项目概况

(一)实施背景。

公司党委以推进“党建强基工程”为契机,把加强党的领导和完善公司治理统一起来,探索创新党建工作与中心工作深度融合的有效途径和方式,破解制约高质量发展的突出问题。按照集团党委要求,以“X”为主题,开展为期一年的书记项目,充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,为做强做优做大国有资本和国有企业提供坚强组织保证。

(二)实施目标。

通过开展“书记项目”,推动公司党委主体责任落实,促进党建工作与中心工作深入融合;推动基层党支部标准化规范化建设,切实提升党支部政治功能和组织力;推动党员干部在重大任务中发挥先锋模范作用,进一步增强干事创业的责任感和使命感;推动全面从严治党向纵深发展,营造风清气正的政治生态。

(三)实施过程。

一是建立组织保障机制。成立由党委书记担任组长的领导小组,下设办公室和三个专项工作组,抽调X名业务骨干组成工作专班,全程负责具体组织实施。将“书记项目”纳入年度党建工作计划,与中心工作同部署、同推进、同考核。二是积极探索“党建+”模式。结合实际,确定了“围绕一个中心、抓好两类群体、实现三个目标、发挥四个作用”的“12345”总体思路。“一个中心”即以安全生产为中心;“两类群体”即管理人员和职工队伍;“三个目标”即发挥党组织领导作用、支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用;“四个作用”即在大局中把方向、管大局、保落实的作用;在工作中凝心聚力、当参谋助手的作用;在安全生产中引领示范、攻坚克难的作用;在维护群众利益中服务群众、凝聚人心的作用。

(四)取得的成效。

一是有效发挥党组织领导作用。坚持问题导向,找准党建与生产经营结合点,破解制约发展的重难点问题。实行党政负责人“双组长”制,对生产经营重点任务进行全过程跟踪指导、协调解决各类问题;建立定期分析研究经济形势、项目开发、安全生产等工作机制,对决策事项提前研判、提高决策质量。二是较好完成年度生产经营任务。全年新签合同额X亿元,完成集团下达指标的1049%;销售收入X亿元,完成集团下达指标的1002%;利润总额X亿元,超额完成集团下达指标的1001%,连续两年荣获集团公司年度净利润先进单位。三是党工团建设得到加强。以“党建+”为载体,深入开展安全文明生产月、青年节等活动,丰富职工文化生活;开展形式多样的安全教育培训,提高职工安全意识;创建党员责任区、党员示范岗等载体,引导职工群众在安全生产工作中当先锋、作表率;开展劳动竞赛、“五小”活动等,激发职工创新创造活力。

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